赋能2019|太阳企业集团2019年营销工作交流研讨会圆满落幕

来源:陶城报 作者:黄先庭 2019-02-18 点击:916次 A- A+

一年之计在于春。2019年2月15日-16日,太阳企业集团2019年营销工作交流研讨会在企业集团总部六楼会议室隆重召开!太阳企业集团董

一年之计在于春。2019215-16日,太阳企业集团2019年营销工作交流研讨会在企业集团总部六楼会议室隆重召开!太阳企业集团董事长兼总经理胡毅恒、太阳企业集团常务副总经理、太阳陶瓷董事长总经理、新瑞景陶瓷董事长胡尧、新瑞景陶瓷总经理罗杏荣、太阳陶瓷营销总经理沈晓堂、新瑞景陶瓷营销总经理黄晨子、集团各品牌总经理及集团营销战线上的全体人员共计100多人出席了本次研讨大会。

本次研讨会大家敞开心扉,通过交流学习,共同研讨立足本职岗位对2019年销售工作及公司发展,各自都详述了自己的规划和打算,并提出了针对性的建议和意见。

会上,太阳陶瓷营销总经理沈晓堂对品牌发展思路提出方向和要求。他指出,2019年品牌要实现新的增长,必须探寻新的市场增长路径,主动出击,开拓蓝海市场,才能取得胜利。市场才是发展真正的战场,只有了解消费者、了解市场、了解竞争对手,方能知己知彼,百战不殆。

△太阳陶瓷营销总经理沈晓堂

 

新瑞景陶瓷营销总经理黄晨子通过讲述其部分重点客户的走访,详细分析了公司客户的现状及需求,针对问题提出对应的解决方案,特别提出厂商合作新模式,厂商物流配送,实现共赢,订制个性服务帮助大型经销商公司化运营,同时对产品新花色的研发推广指明方向,最后解读商学院服务模式在将来经销商的发展中所承担的角色。

△新瑞景陶瓷营销总经理黄晨子

 

新瑞景陶瓷总经理罗杏荣重点介绍新瑞景营销团队的职责分配,强调新的团队要勇于面对新的挑战,同时要拿出处理事情的方法及对团队全新的要求,特别就人员管理方面提出建立以客户为中心的营销体系,建立客户信息档案,建立适合公司运营价格体系,建立高效营销团队,建立一流的服务体系,为企业的发展共同努力。

△新瑞景陶瓷总经理罗杏荣

 

太阳企业集团常务副总经理、太阳陶瓷董事长总经理、新瑞景陶瓷董事长胡尧作总结发言,针对这两天会议所有人员提出的建议,对当下存在的问题进行剖析。明确需完善产品、客户、团队三大系统管理,进一步细化各职能部门工作,创新求变、务实奋进,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的举措,推进企业的发展,共同筑梦美好未来。

△太阳企业集团常务副总经理、太阳陶瓷董事长总经理、新瑞景陶瓷董事长胡尧

 

最后,太阳企业集团董事长兼总经理胡毅恒发表讲话,董事长首先肯定了此次会议的重要性和必要性。从以下三个方面对集团2019年营销工作提出了战略思考和具体要求,一、认清形势,坚定信心;二、明确目标,真抓实干;三、共同发展,圆梦太阳。并对2019年集团营销工作怎么抓、怎么干以及集团六五规划,分别从抓产品、抓服务以及团队建设、作风建设、制度建设、能力提升、规范管理、共同发展等方面进行了多维度阐述,并提出了具体的目标和要求。

△太阳企业集团董事长兼总经理胡毅恒

 

这是一次高效、高质的思想碰撞;这是一场深度思考的研讨会;这也是太阳企业集团新一年吹响的冲锋号。两天的研讨会足以明证:太阳企业集团是一个敢于面对竞争和挑战,真抓实干、奋勇拼搏、披荆斩棘、破浪前行的团队。2019年,我们一起追梦吧!

 

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