看见未来 | 经销商实战干货,精准降落

来源:鹰牌2086 作者:佚名 2019-12-22 点击:579次 A- A+

鹰牌2086三周年大会

1998年土地的市场化催生了中国地产市场20年的大发展,也因此带动了关联产业的快速发展,家居建材行业正是地产发展红利最大的受益者。

但随着中国经济进入结构性调控和地产的一系列调控,家居建材行业在持续多年的年复合平均增长超过20%以上的前提下进入了慢增长或负增长时代,这一下让整个行业都陷入了群体焦虑症。同时,“增长放缓”、“行业洗牌”、“资本寒冬”频频见诸媒体,市场传递出来的信号充斥着大量的负面情绪。家居市场的寒冬是否真的已经来临?

在竞争激烈的市场中,每个品牌每个城市都有一些老经销商退出了这个行业,还有更多的经销商在薄利中苦苦挣扎。纵观这几年家居建材行业的形势,终端经销商存在以下几点困惑:

01

好不容易培养几个有能力的员工,转眼又成了对手,如何才能留住核心人才?

02

卖场客流量稀少,客户成交率低,除了疯狂促销还有其他方法吗?

03

做活动找死,不做活动等死,我该如何正确打开渠道的大门?

04

门店运营成本很高,有什么新的商业模式能够实现可持续扩张?

05

……

面对市场环境,面对种种困惑,终端如何能够站稳脚跟,持续发展,在众多同行中脱颖而出?优秀的经销商在成为优秀之前,一定是善于学习和借鉴经验的,靠实战成功的经销商也值得我们学习。

12月25日,鹰牌2086三周年庆典暨品牌未来大会,特邀三位优秀经销商前来分享他们成功的经验,在看见未来的道路上成为一盏明灯。

临沂经销商

全面升级

经营多年的老店,经过一场WYDF世界青年设计师论坛之后,对门店运营的态度出现了180度大反转,从零售过渡渠道需要全方位的升级改造,如何在短时间内实现经营转变?敬请期待临沂经销商的精彩分享——《全面升级:一场活动引起的变革》。

沈阳经销商

品牌新生

如今市场环境的变化和消费者审美提升,刺激终端经销商重视品牌的塑造,沈阳鹰牌2086运营商,从夫妻店到标杆门店,从单打独斗到团队协作,业绩翻倍,人才辈出。公司初创期,如何留下核心员工?敬请期待沈阳经销商的精彩分享——《品牌新生:公司化运营构建》。

深圳经销商

经营未来

在这个资源共享、互利双赢的时代,另辟蹊径的“合伙人制”将会是一个可视化的梦想。如何用最低的成本、最小的风险、最轻松的管理,赢得更大的市场份额?敬请期待深圳经销商的精彩分享——《经营未来:梦想合伙人》。

12月25日

鹰牌2086三周年庆典暨品牌未来大会

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