淄博建陶转型:环保已“武装到牙齿”

来源:陶城网-陶城报 作者:记者 程欣 2017-05-25 点击:3512次 A- A+

陶城网讯 经过这一年多的产业调整,淄博建陶行业未来的走向逐渐清晰起来。产能规模从高峰期的12亿平米压缩到现在的2亿平米,最先淘汰的就是那些产能、设备落后的小企业,而对于留下来的企业来说,通过环保验收仅仅是第一道门槛,企业想要走得更远,还需要有过硬的产品,正规的管理……总之,各项标准均大幅度提高,而这一切揭开了淄博产区建陶产业发展的新序幕。 

 从“印钞机”到“环保武装到牙齿” 

2016年可以说是淄博产区建陶行业的“环保元年”,也正是由于产业政策调整,保留的企业为达到标准,使尽了浑身解数,将环保“武装到牙齿”。

一位在建陶行业从业二十余年的业内人士黄先生向记者介绍,90年代,在厂区走一遍出来,两个裤腿都变成了白色。而现在,在淄博任何一家建陶企业,都可以见到定时洒水,整洁的厂区外貌,车间内各个粉尘点都有相应的布袋除尘设备。

90年代,当时整个建陶行业处于卖方市场,因此有了“印花机就是印钞机”的说法。在80米的窑炉一年纯赚700余万的背后,全年优等率却是不可想象的低,平均在37%。黄先生回忆道,“那时完全谈不上环保,大家都没有那个意识。当时一家瓷片厂,一级以上的产品直接用货车拉走。”

然而现在,700万的利润可能仅为一套环保设备的价格。

淄博东岳实业总公司建材厂总经理臧峰粗略算了一下,整个2016年,东岳集团在环保上的投资超过了4700万,包括基础设备、电路、气路、氨逃逸系统,在线数据监测系统等。“2016年仅在线监测设备就我们升级了三次,现在公司每月在环保方面没有30万的投入是无法达标的。”臧峰说道。

值得一提的是,目前淄博企业普遍采用的“超低排放”系统也是由东岳首推,然而,这在当时却引来行业不少非议。“你用这么好的设备,让我们怎么做?”,想起那些无稽的取笑和纠结的心路,臧峰仍觉如履薄冰。

一方面投入太大,另一方面不知道相关部门是否认可,在东岳投入“超低排放”设备时,淄博产区仍在执行第三时段的排放标准,臧峰回忆道,当时他认为既然要做,最好就一步到位,将排放量控制到最低。

“而且这不仅仅是环保的问题,粉尘、噪声等若处理不当很容易引起矽肺等问题,安装环保设备对职工来说也是一件好事,有利于从源头上根除职业病,也提高了企业的安全生产意识。”臧峰说道。在与佛山一家建陶企业深入沟通之后,几经思考,东岳最终与科达洁能合作,采用该套设备。

目前,超低排放、车间除尘、厂区绿化、道路硬化、优化厂容厂貌、按时洒水清洗都已成为淄博建陶企业的统一标准,“脱硫、除尘、湿法静电除尘”也成了淄博产区的标准环保模式,

近日,中央环保督查组进驻各省市,全国各个陶瓷产区一片风声鹤唳,仅半月就有百余家企业被迫停产。这段时间,淄博产区迎来了包括河南、福建、湖北等多个产区政府主管部门和企业代表组成的参观考察团,前来考察学习节能减排经验。

淄博某陶企数字化无人工厂示例图

 

 从0.8元/公斤到2.9元/立方米 

不过,必须要留意的是,环保设备的上马、提升仅是对污染物的末端管控。2016年淄博市政府出台的《淄博市建陶行业精准转调工作方法》,其中明确提出,保留企业必须使用天然气作为燃料,从而在源头减少硫化物的排放。

2016年底,淄博天然气的价格为2.9元/立方米,而煤炭价格仅在0.8元/公斤左右。一位企业负责人向记者介绍,使用天然气之后,瓷砖每平方米的成本至少要提升2元。而且,淄博建陶企业的窑炉设备以往都是使用煤制气,转为天然气之后出现优等率下降等问题。此外,环保设备、环保材料、天然气的使用,都使得企业的综合运营成本有所增加。

2017年年初,淄博瓷片出现了两次提价,总计提升0.5元。多数仿古砖企业也有所提价,部分企业600×600(mm)地砖的单价提高了1.5元,而800×800(mm)的亮面砖甚至提高了2元。但即便这样,企业仍反映没有利润空间,而且若涨价太多,很可能造成客户流失,这也造成了4月份部分淄博企业出现的压仓情况。

单纯的提价显然不是长期的解决办法。在这样的背景下,淄博建陶企业不得不开始考虑转型的问题。而一些企业在环保整治之初就意识到了这个问题,转而向差异化、高附加值的产品发力。

淄博金狮王陶瓷科技有限公司总经理袁飞表示,综合成本上涨只是产品提价的原因之一,真正的提价应该是由具有高附加值和利润空间足的新产品带动。“以前的常规产品利润率已经降低了,如果企业一直只做“大通货”,那么迟早要被淘汰。利润高、走量少的产品才是我们主推的产品,升级是一个体系,企业应该引导市场。”

袁飞介绍,为提升产品附加值,金狮王在2016年改造了厂里的两条窑炉。一条改造为宽体窑,另一条改造为专门生产功能性瓷砖的窑炉,改造的窑炉在各方面都配置了更优秀的设备。

另外一家仿古砖代表企业金卡陶瓷也在产品上做出了突破。淄博金卡陶瓷有限公司总经理高正介绍,金卡这几年在新品研发上的投入逐年增加,虽然也走过不少弯路,但吸取教训之后也推出了不少差异化的新产品。

东岳也在产品研发上不断发力。臧峰提到,运营费用的提高倒逼东岳企业花更大的力气研发高利润的新品。

淄博陶企每天定时洒水除尘

 从3百万到2亿 

有业内人士表示,2003年,加上一部分贷款,不到3百万就可以在淄博建一家占地60亩陶瓷厂,而现在建一家要耗资2亿。该人士评说道,如果说过去的淄博建陶企业只是顾低头拉车,那么现在就必须要抬头看路了。

那么,路在何方?高正分析道,要摆脱过去粗放式、劳动密集型产业的模式,首先要将企业的管理水平提升起来。

此前一段时间,淄博建陶企业的管理极为粗放,员工事无巨细找老板,家族式烙印根深蒂固,老板管生产、老板娘管财务成为最主要的公司架构。而最近这一两年,无论是生产企业还是贴牌企业,都在有意识地建立现代企业制度,管理者开始更关注的是企业该如何运营,品牌该怎么操作,设计要怎么提升。

高正介绍,他目前重点负责的就是公司的组织架构,销售部、生产部、研发部……各部门权责、级别分明,“组织架构明确之后,对员工来说,他们的上升的渠道、考察的标准,工资标准也更加清晰。”

对此,臧峰也深有感触。在抛光砖时代,瓷砖要经过刮平机等一系列工序才能实现表面平整,臧峰回忆,如果以前在产品烧制过程中就能达到现在的平整度,仅这一部分就可以节省700万。而这部分的浪费,并非技术不能实现,而完全出自管理意识。

此外,高正认为,他山之石,可以攻玉,国内建陶企业应该打通欧美市场,快速在国际市场上争得一席之地。在生产上也应该多和意大利的上游企业合作,以达到减少人力,提升工艺,瓷砖的厚度更加可控,工艺更丰富,产品性价比提升的目的。而在设计方面,高正认为,提升设计水平并不是单纯买设计成果,关键是改变原本的思维方式。

以往淄博一些建陶企业推新品,往往都是老板拍脑门儿就决定了。设计师在做石材纹理设计的时候,甚至不知道石材的名字,市场的价格,只是觉得花色好看,“但这种情况已经越来越少了。专业的研发人员在产品上会注重原创和差异化,干粒怎么用,设计的风格,在花色上,注重线条粗细、深浅,灰白黑三色的比例等等。”高正说到。

值得留意的是,在贯彻落实环保要求的过程中,职工自我管理意识也提高了,工厂的管理逐渐向精细化、标准化、常态化过渡。此前,进入厂区犹如入无人之境,而现在一些厂家不仅要签字、拍照、缴纳押金,还需生产负责人亲自出门接入。否则,非本厂职工进入可谓“难于上青天”。

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