任正非的危机观

来源:陶城网-陶城报 作者:易水陶 2017-06-20 点击:3751次 A- A+

前段时间,美联航事件引发全球关注,在几乎所有人把这一事件当作茶余饭后的谈资时,华为的任正非却提出了“华为,会不会是下一个美联航”的危机问题。
 居安思危是品牌建设所必备的品质和要素。在华为市场迅速拓展的时候,任正非提出“下一个倒下的会不会是华为?”当华为品牌知名度在全球飙升之际,他又扪心自问:“华为会不会是下一个美联航?”正是基于这样的危机意识,华为品牌才得以稳步扎实迈向国际品牌的巅峰。
 当前,作为转型升级关键时期、创新驱动爬坡阶段的陶瓷卫浴行业,在一系列内忧外患的反复冲击下,更应把危机意识的弦绷紧。
 危机来源存在于三个方面:第一是市场竞争危机。陶卫行业是朝阳产业,但会随着市场竞争加剧而不断演绎成就强者、淘汰弱者的悲喜剧。企业要密切关注市场竞争格局的变化,充分看到国内及国际竞争对手给企业带来的压力。特别是当前面对国外新兴陶瓷产区依托低成本优势强势崛起