沙特王储被废 告诉陶瓷行业3个道理

来源:陶城网-陶城报 作者:戴科丽 2017-06-27 点击:1311次 A- A+

6月21号,一向严肃的新华社微信忽然“卖萌”了一把,发文章说“刚刚,沙特王储被废了”。短短几分钟时间内,阅读量就突破了10万+,评论、点赞也有好几万。
 据报道,沙特国王老萨勒曼宣布免去他的侄子穆罕默德·本·纳伊夫的王储、副首相和内政大臣职位,任命自己儿子、副王储、第二副首相穆罕默德·本·萨勒曼为王储和副首相,并继续担任国防大臣一职。这是萨勒曼2015年1月登基以来第二次废黜王储。第一次被废黜的王储是他同父异母的弟弟。
 沙特王室,人员众多。废黜弟弟、侄儿,立自己的亲儿子为王储———这个让我们想起陶瓷行业曾有的“多品牌与单品牌战略”之争。很多工厂,为了消化产能、抢占更多的市场份额,推出了几个甚至几十个所谓的品牌。在瓷砖产品供不应求的时代,这种做法的确让很多老板赚到了钱,但是到了近年,实施“多品牌战略”的企业,明显出现后劲不足的现象。曾经有一个经销商在选择A、B两个品牌的时候考虑了很久———A在大企业旗下,但非第一品牌;B是新起之秀,实力不如A。后来这个经销商选择了B,理由是该企业只有这一个陶瓷品牌,必然会投入全部的资源和力量去推动其发展,而A品牌,虽然背靠大树,“但感觉就像是后妈生的”,因此经销商也对其没有信心。
 相似的情况还有。比如,最近几年很多人在谈“整合资源”。整合各方力量做事,本来是好的。人人想作整合者,但往往少有人甘心被整合。因此就会出现这样的一幕:大家都奔着美好的愿景而来,但在操作中谁也没有投入全部的资源、精力,因此往往难以成事。这就告诉我们一个道理:找合作伙伴的时候,要看清楚现实,如果这不是对方的“亲儿子”,或者对方只是当做副业的,不能寄予过高的期望。
 沙特王储废立事件,告诉我们的另一个道理是:想要成功,必须获得大多数的支持。据沙特国家电视台报道,沙特效忠委员会34名成员中的31人支持这一任免决定。效忠委员会是沙特王室挑选王位继承人的机构,其成员由王室高级成员组成。也就是说,王储的废立,不是国王一个人说了算。这对陶瓷行业的很多职业经理人来说,估计是个启发。在陶瓷行业,有雄心、有变革意志的老板不在少数,但为变革而引进的、空降的职业经理人往往失败,导致不少老板认为“职业经理人不靠谱”,而职业经理人则抱怨公司积重难返,无法做事。
 那么,为什么那么多人支持新王储?媒体报道称,今年31岁的穆罕默德·本·萨勒曼自2015年年初被任命为副王储兼国防大臣以来,在军事上主导了对也门胡塞武装的军事打击行动,萨勒曼一直致力于推动沙特经济脱离对石油的依赖。今年3月,他还在白宫和美国总统特朗普举行了会晤。他还被认为是特朗普前不久成功访问沙特的功臣之一。
 看到没?新王储不是单靠拼爹上位的,人家同样有才华、有能力。有专家说,他在沙特的年轻人中很受欢迎。这告诉我们第三个道理,要想得到人的支持,你必须要建功。比如,人人都说新产品又贵又难卖,你通过做好当地经销商的服务,成功把新产品卖得很好;人人都说这个这个货款难收,你软磨硬泡就是给它追回来了———一旦建功,何愁大家不认可你?
 世界上任何一个职业都充满着竞争,连沙特王储也不例外,不小心就被废了。所以说,大家卖砖更要努力。
 

(作者系陶城报社执行社长、执行总编辑)

0网友评论
品牌推荐 >>
  • 热门文章 >>