全力打造千万级地级市标杆市场--专访惠达卫浴成都运营中心总经理王洋先生

来源:陶城网 作者:Mark周 2017-12-03 点击:1479次 A- A+

川内一位建材行业的大佬说过:“2017年,只要你还在大四川做建材,我相信绕来绕去都会遇到惠达,因为惠达总在那里,而且总是冲在最前面,无论渠道、还是分销,特别是今年四川大大小小的工地”。这也许是川内建材圈对2017年惠达最直白的描述,因为今年的惠达在王洋总经理的带领下成为川内最活跃的品牌。

2017年至此的惠达卫浴都经历了写什么?明星营销初试锋芒,便轰动西昌,销量口碑双赢,一举让惠达成为西昌一线品牌中的佼佼者;全川大店矗立、店面换新颜更是轰轰烈烈,老店60%以上新颜上阵气势逼人,川内惠达形象视觉冲击这个行业,让消费者更是耳目一新;活动更是一场接一场,亮点爆点不断……所有这一切都来源于一个强力的推手在幕后运筹帷幄,他就是惠达卫浴成都运营中心总经理王洋先生。
王洋先生从工作之初,到创业至今,对惠达卫浴近20年的感情已经无法用言语描述。2017年,他倾注感情、全力以赴,用一年时间夜以继日付出干出让对手都认可的业绩,其实已经堪称完美。今次,南充惠达卫浴两店势不可挡,王者气质再现傲然雄霸两岸,更是王洋先生今年在川内惠达卫浴运作的最大手笔之一。

战略打造南充
王洋携带惠达事业的梦想入川,多年兢兢业业的打造川内市场。在他心中一直有一个千万地级市的梦想,多年前便开始物色这样的一个市场。王洋凭借多年的商业嗅觉,早已发现南充具有巨大的市场潜力,无论市场规模、人口、地理位置,南充都是一个绝佳的打造千万规模的市场。碍于时机的不成熟,这个想法一直搁浅。

各方面的要素在2017年不断累积,各方基础慢慢呈现,王洋毅然决定重点发力南充惠达,梳理标杆、打造千万地级市市场。将近一年的准备,南充惠达也渐渐呈现出了样板市场的基础模型:一个近600平米和一个近300平米的两个最新4.0装修标准大店璀璨登场,分别占据南充两个建材行业的最好的位置。王洋也带领踌躇满志的团队,拉开惠达卫浴一个千万级地级市梦想的序幕。

品牌高度定位,锁定竞争格局
王洋对惠达卫浴在南充的发展早就了然于胸。王洋团队对惠达卫浴在南充的品牌进行了梳理,最后制定了在南充制定了适合惠达卫浴的品牌系统定位。王洋在内心深处就要把南充惠达卫浴定位为一线阵营中的佼佼者,高度定位,锁定竞争格局。两个大店面的产生也是来源于此,高标准高规格的两个气派大店就是品牌高度定位的第一步。因为优质的店面形象是消费者感受惠达品牌高度的第一场所,惠达的产品、惠达服务等等,80%以上的信息都将通过店面的实体承载去传播给消费者。

王洋多年市场经验深谙于此,岂会不重视?王洋深知,仅仅于此远远不够,高逼格的宣传对品牌的高度提升依然有效,三块核心广告陆陆续续上马南充市场,助力传播。全部于此吗?如果就这些品牌提升的方式还没有完全超越竞争对手,打造千万市场可能性有,但是难度很大。王洋另有打算,他深知南充品牌锁定高度还有一个杀手锏,全力激活南充的市场的工程沉淀。因为惠达卫浴在80年代就已经成为南充市场的标志性卫浴品牌,标志性工程案例比比皆是,很大都沉睡在哪里没有发挥作用,这些恰恰是品牌最有说服力的见证。

系统运营思维 全方位打造
王洋深知南充惠达卫浴这次是乘千万梦想起航,不单单是硬件,系统整体运营全部都是千万级别配置来装备。南充专业的独立团队是必须的,千挑万选都是经验丰富,敬业爱岗的优秀人才。王洋为了提升南充的运行效率,专门重金购买了一套行业领先的高效系统来管理,运用行业领先的高效系统软件来进行管理将大大提升效率,系统科学化的管理软件在南充的店面、家装、服务、物流等方法面面运用。另外,更重要的是为了提升运营环节质量,王洋跟南充运营寻找了三个优秀的第三方团队来进行辅导,帮助其提升每个模块的运营质量,全力打造样板市场。

王洋对今天的南充惠达卫浴发展前景充满了无限的期待。交流到最后,我们让他用一句话来形容此时此刻对南充惠达卫浴的心情,他无限感慨的说:始于一城两店 终于千万市场收获!
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