惠达创变!

来源:陶城网 作者:佚名 2018-12-07 点击:2219次 A- A+

惠达在变。

而今的惠达,身上有着明显的变化,这家成立于1982年的企业,在36岁时迎来了"第二春",目标明确、步伐坚定、活力焕发、"有钱任性",正雄心勃勃地奠定行业下一赛段的领航者地位。

笔者无法确认惠达卫浴创新求变的热情到底在哪一个时刻被激发出来,按图索骥,却发现2017年4月5日在上海证券交易所A股主板上市后,惠达卫浴便开始将多年来韬光养晦的能量爆发出来。惠达住工、重庆生产基地、惠米科技、唐山新生产线、新VI形象、新营销、……核心工程项目马不停蹄,一个崭新的、年轻态的惠达呼之欲出。

惠达卫浴总裁王彦庆与中洁网副总经理李天燕

成立惠米科技 把智能"玩大"

"智能马桶"已成为综合卫浴品牌必争之地,作为以陶瓷件起家的卫浴生产企业,惠达在智能领域的创新实力有目共睹。2017年8月,惠达卫浴宣布与深圳麦格米特电气股份有限公司强强联合,成立控股子公司唐山惠米智能家居科技有限公司(简称"惠米科技"),在智能家居领域深耕细作,共同研发、生产和销售智能家居产品,建立中国智能家居新生态。

据悉,麦格米特是一家以电力电子及工业控制技术为核心的龙头企业,其团队以华为公司原技术团队为核心,是行业一流的电气控制方案提供者,并于2017年3月在深交所上市。而惠米科技的行动非常迅速,一期工程已经在2018年4月份投产,并在6月份上市了自主研发的3005智能马桶,进一步巩固了惠达在智能卫浴领域的领先地位。

打造"惠达住工" 剑指整体卫浴

在行业趋势和政策红利的引领下,住宅产业化、装配式建筑已成趋势,此外,在中国消费升级、人口转变等因素影响下,巨大的存量房也将成整体卫浴的蓝海。而我国整体卫浴渗透率不足1%,毫无疑问,整体卫浴已成为新风口,而触觉敏锐的惠达,动作频频,站在风口迎望未来。

2018年6月份,惠达住宅工业设备(唐山)有限公司(简称"惠达住工")成立,整体浴室研发生产基地第一期正式开工,助力惠达实现了从单一陶瓷卫浴制造商向整体家居解决方案提供商的转变。据了解,惠达住工整体研发生产基地第一期项目总投资 3 亿元,占地 200 亩,预计 2019 年 5 月投产,产能为 15 万套,届时将成为京津冀地区首家整体卫浴生产企业。

据王彦庆总裁介绍,近几年,惠达品牌知名度快速上升,不少地产商慕名而来,目前已与保利、龙湖等国内十多家知名地产商有深度合作。2018年公司在工程领域增长较大,收获了房地产开发商的信赖和认可。

"再造一个惠达" 重庆基地生产线开工

如果说,唐山黄各庄是惠达梦想的发源地,那么重庆荣昌将是惠达腾飞的起点。2018年10月29日,惠达卫浴重庆基地智能卫浴生产线项目在重庆荣昌区开工。

惠达未来将以"整体"、"智慧"和"生态"作为布局国内国外市场的战略导向,以整体浴室、智能卫浴作为产品核心,树立崭新品牌形象,在国内布局智能化生产基地。据悉,惠达卫浴智能家居产业园项目总投资达15亿元,占地748亩,主要建设装配式住宅产品生产线、智能卫浴产品生产线和浴室柜产品生产线等,致力于打造工业4.0智能化卫浴生产线。

在王彦庆总裁眼中,这是惠达36年发展历史中一件具有划时代意义的大事,不仅是惠达首次走出唐山、开启全国布局的第一步,也是惠达二次创业,再造一个新惠达的又一重大举措。

VI升级 惠达品牌形象"逆生长"

硬实力的频频升级和"加码",已经让人感受到"撸起袖子加油干"的态势,而面对消费群体的年轻化,惠达成功打造了"大叔品牌少女心"的案例。

2018年11月15日,惠达卫浴品牌形象正式升级发布,品牌定位确立为"全卫空间开发大师",并将品牌主张升级为"每次停留,都是享受"。

据惠达卫浴执行总裁殷慷介绍,围绕惠达全新品牌定位和主张,惠达卫浴将在VI形象、终端SI形象、产品、服务、品牌传播等各方面做全面升级,以实现品牌重塑的三个转变:

一是品牌地位转变,成为具有年轻化、高品价比的中高端知名品牌;

二是产品核心战略转变,成为全卫空间定制、整体卫浴空间的开发大师;

三是以用户体验为核心,成为主流消费人群享受卫浴的服务管家和高级顾问。

在笔者看来,品牌升级是因应时代需求而做出的反应。惠达升级后的品牌形象独有的接近于蒂芙尼蓝(Tiffany blue)和莫兰灰颜色组合,既突显了档次和时尚,又反映了卫浴行业属性和水的特色,契合了当下主流消费群体80、90后的审美习惯。字体也有所变化,少了一分刻板,多了一丝灵动,也有化繁为简之感。而VI升级的背后,是品牌与时俱进的思维模式和行动力。

惠达关键词:创新、改革、年轻化

单点的拓展,无法构成整体系统的提升,但如今的惠达卫浴仿佛在编织一张巨大的"网",环环相扣,步步为营,将内在的产业布局、技术进步,以及外现的品牌提升进行同步推进,这需要掌舵人的魄力和勇气。

2018年是行业普遍低谷的一年,也是很多企业临渊止步的一年,惠达卫浴却逆势而上,营造"整装、智能、生态"三大风口。在发展中创新,在创新中发展,改革观念,革新思路,让品牌实现"整体化、智能化、生态化、年轻化"战略。开拓卫浴新蓝海,是新时代惠达人的目标。

2018年10月17日,王彦庆在"中国卫浴盛典"活动中表示,未来惠达将肩负起历史的重任,科技兴企,产业兴邦,奉献社会。他期待"五年实现100亿的目标"。

纵然行业寒风萧瑟,却不影响惠达的壮志凌云。有一种声音说,目前卫浴行业并不需要那么多的品牌,而这场"市场寒流",洗刷的是不够强壮的"老弱病残",强者反而在磨练中突围而出,愈战愈勇。

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