当前，几乎是所有企业都面临巨大压力，应对之策除降成本、控制产量外，似乎也难有更为有效办法。而降成本、减产之举，无疑也伴随着开源节流、裁员降薪等相应措施的实施。意味着企业上下将过一段艰难的苦日子。

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 居民捂紧钱袋子

 购房、装修欲望大为削弱

众所周知，生意好坏与经济活跃度息息相关。而保持经济活力用通俗的话说就是，商品高效流转，人员充分流动。目前这两方面都受阻，全球供应链受到冲击，疫情、粮食、能源、债务危机，使得全球经济前景显著恶化，衰退风险增大。IMF预计，美国大概率将从四季度起开始温和衰退，并拖累全球经济。
在这样的大背景下，大家都在捂紧钱袋子观望中过日子。这一点从最近央行公布的数据也得到了体现。
据经济日报报道，央行近日公布的金融数据显示，6月末，我国住户存款规模为112.8万亿元，比年初增加了10.3万亿元，同比多增2.9万亿元。这一数据明显高于近年同期，显示出居民更倾向于储蓄而不是消费。
居民增加储蓄减少开支，增强抗风险能力，无疑对大额消费带来负面影响，购房、装修欲望大为削弱。加上众多房地产商自身债务问题，也需要时间理清，乡镇自建房建设或装修也由此放缓。短时间里，难以支撑地产市场回暖。
房地产萎靡不振，其影响自然也就传导到下游的建陶行业。陶企也就免不了要跟着过苦日子。
或许有些人会认为形势不至于那么严峻吧，不是有的陶企还逆势增长吗？的确，上半年有个体、甚至是个别产区在增长。事实上，不论形势好差都会有个别企业是例外。但是，你如果从整体上看就会发现，今年形势的严峻性已经到了历史高点。

降成本、降产能并非易事

作为生产型企业形势一旦发出糟糕信号，就不得不直面降价抢市场，或降低产能两大问题。
毫无疑问市场越不好，价格竞争就越严重，成本优势就愈发凸显竞争威力。如法库产区，当前拥有全国最低2.888元/m³的燃气价格，凭借低成本优势吸引大批贴牌商，一时间就把该产区生意给挤爆了。
因此为活下来，大家都在苦苦设法降成本以争夺市场。就连有着品牌溢价能力的广东一线企业，也不得不高度重视降成本。因为降维下沉已经吃掉了其品牌溢价，而燃料成本不久前已经下调过，剩下的只有向管理挖掘潜能。可生产、销售、管理是个庞大系统，实施起来也是件不容易的事。
相对而言，福建企业规模小原本成本管控就比较到位，像泉州主产区要再降成本，只有期望天然气价格下调。毕竟，地铺石以及罗马柱品类在泉州产区有很高的集中度，且占据市场主导地位，只要燃气降价就能够带来很强大的争夺市场威力。可燃气降价谈何容易？
也正因为各地燃料成本不一样，企业管理水平各异，降成本所付出的努力并不一定能如你所愿。

事实上，不仅降成本不容易，降产能同样也为难。

因为减产必然带来裁员和降薪问题，不论是减产30%或50%，都会有相应的工作量和人员需退出。而退出方式是裁员，还是放假，或是降薪？老板也很为难。可当前形势又逼着你不得已而为之，只能是呼吁大家与企业共度难关。

当然，建陶作为用工量比较大的传统产业，对稳定就业发挥了积极作用。在尽可能稳岗、少裁员方面，企业可以通过与政府相关政策衔接、或争取更多支持，在一定程度上减缓企业压力。

形势所逼

将加速产业去产能

鉴于当前形势所逼，或许将加速推进建陶产业去产能。晋江国星陶瓷董事长王文品就曾分析认为，过多的品牌、贴牌是产能过剩的产物。现在不需要这么大的产能、这么多同质的产品、这么多的卖场、这么多从业人员。在未来持续下滑的存量市场绞杀中，或许会有更多生产企业和相关从业人员被淘汰出局。为此，从业者要以归零心态重新开始，为未来不确定的市场做好充分的准备。 
的确，“狼”来了，已经叫了很久，这一次，“狼”是真的要来了！也许淘汰一半企业、一半产能，是接下来将会发生并会加速推进的事。可在这场淘汰赛结果还未产生之前，大家难免都要过上一段时间的苦日子。