“设计周是一个艺术的殿堂，为陶瓷行业的设计搭建平台。参展设计周最重要的是有这样一个平台，这样一次同台竞技的机会，而不是在平台上能拿多少订单。”至此，已经第三次参展设计周的罗浮宫，对于参展，罗浮宫陶瓷首席执行官CEO杨宏波早就有了清晰的认识。

　　随着设计师渠道的走俏，陶企纷纷开展与设计师的合作，而对于陶瓷行业和设计师的跨界合作，杨宏波一语道破本质：“陶瓷行业和设计师的跨界合作是一个伪命题，陶瓷行业原本就和设计有着最根本和直接的联系。”纵观陶瓷行业，的确是很多陶瓷企业并没有认识到这一点，只是停留在简单的生产环节，而没有认识到陶瓷的设计价值和艺术性。因此，整个行业才会停留在大打价格战的阶段，陶企还是没有摆脱简单的生产作坊模式，整个行业也陷入了一个恶性竞争的怪圈。

　　在产品的开发上，杨宏波也坚持打造良性的产品生态系统，并不以某一类产品作为求生的工具，“的确，我们可以模仿某一环节，却无法模仿整个生态系统。生态系统才是有生命，可持续，良性互动的。”而杨宏波所讲的产品生态系统，就是讲求整个品牌的产品要处于一个合理搭配、优势互补的平衡。不盲目生产，追逐流行。

　　“不要过快地追求当下的流行产品，过于流行也容易被抛弃。”有所坚持，才能不为所动，杨宏波对于品牌和产品的正确理解和清醒认识使他能拨云见日，不为外界的喧嚣所动，坚持走好自己的品牌路线。当然，整体的平衡并不代表局部的平庸，罗浮宫企业内部有一个说法，“每一品类足以超越某一品牌”，就是这样一种对于艺术和品质的追求，鞭策着罗浮宫做好每一个产品。